******医院运营管理信息系统项目院内询价，请具备相应资质的企业积极参与。 一、报名时间：2025年7月11日 至 2025年7月18日 二、联系人：朱先生0798-******（监察室） 　　　　　　袁先生0798-******（信息科） 三、报名方式：快件邮寄（建议使用顺丰） ******医院  信息科袁先生收或  监察室 朱先生收 五、邮寄时间：截止至2025年7月18日（以寄出时间为准）。 ******医院运营管理信息系统项目院内询价，具体技术参数和要求见附件。 ******医院中标通知书或合同等）或承诺书以防恶意报价，务必盖章封好寄出。   附件： 一、总体要求： 达到************医院不再为项目做另外的投入。 二、建设要求： 国家卫健委《关于2024—2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2024〕132号）明确要求，大力推进公立医疗机构运营管******************医院精细化运营管理的质量。 ******医院运营管理的指************医院内部运营管理信息系统建设，促进实物流、资金流、业务流、信息流四流合一；加强各个信息系统的有效对接，确保各类数据信息的规范性、完整性和有效性，支撑运营数据的统计、分析、评价、监控等利用；加强运营管理信息安全，完善信息保护技术措施和制度。 ******医院运营管理信息化功能指引的通知》（国卫办财务函〔2022〕126号）明确提出了运营管理信息化建设应用框架及功能设计要求，分为医教研防业务活动、综合管理、财务、资产、人力、事项、运营管理决策、数据基础、基础管理与集成9大类业务，对45级163个功能点进行功能设计。其中，运营管理决策域。包括资源与流程监控分析、专项运营分析、综合运营决策分析等4级6个功能点。 三、建设目标： ******医院运营管理信息集成平台，建立运营管理系统和数据中心，实现资源全流程管理，促进互联互通，实现业务************医院数据决策分析模型************医院营收和质量提升目标；多维自助分析。 ******************医院的建设。系统建成后，需达到以下效果： 构建基于AI数据治理的运营管理信息系统 基于数据治理平台，支撑数据标准、元数据管理、数据质量、数据资产、数据安全管理的数据治理核心功能，对大数据清洗、校验、脱敏，对结构化和非结构化数据、集中式和分布式数据统一建模，以统一的数据标准对多源异构数据进行归一化处理。充分利用数据中心的大数据资源，使大数据发挥最大的作用。 借助大数据治理、自然语言分词、机器学习、知识图谱等技术,整合并挖掘全院级别的海量医疗数据,形成以运营管理为中心的全院级数据资源库，实现运营数据的深度解析与可视化。  提升精细化运营管理要求 ******医院************医院精益化运营分析、支持实时统计分析、运营管理辅助决策等。 持续提升医疗质量和医疗安全 ******医院文化建设，从绩效考评方面来引导医务人员自觉的来提高医疗服务水平和医疗质量。 保证医疗安全：降低医疗事故率，对医疗纠纷问题，有追溯的依据；多方面为医疗安全起到有力的保障。 ******医院运营管理一体化平台 ******医院后台运营管理标准，统一基础信息；  ******医院运营一体化平台，打破信息孤岛，支持决策分析应用 ******医院与运营管理相关的每个环节，每个方面都纳入管理体系；  统一管控，集中存储，开放共享 将全院所需要的数据进行汇集、治理后，在大数据平台中实现统一管控的目标，然后提供基于大数据架构下的海量数据读取、数据处理、数据计算服务，对异构异源海量离散的数据资源加工生产，生成易于分析利用的、可共享的数据。 ******医院核心竞争力 ******医院******医院战略决******医院核心竞争力。   四、基于以上要求，具体产品模块和功能需求如下：