******医院心电区域中心建设(院内)系统项目院内询价，请具备相应资质的企业积极参与。 一、报名时间：2025年7月11日 至 2025年7月18日 二、联系人：朱先生0798-******（监察室） 袁先生0798-****** （信息科） 三、报名方式：快件邮寄（建议使用顺丰） ******医院监察室朱先生收或信息科袁先生收或 五、邮寄时间：截止至2025年7月18日（以寄出时间为准）。 ******医院心电区域中心建设(院内)系统项目院内询价，具体技术要求见附件，请依据我院提供的清单报价，报价必须含有品牌和价格。 七、其他：请能提供报价材料供应商尽可能如实提供报价的相关资质和价格印证材料，对于不能提供报价印证材料的供应商须做出书面承诺，以防恶意报价，务必盖章封好寄出。   附件： 一、总体要求： 1.建设总体要求： 达到************医院不再为项目做另外的投入。 二、建设原因： 2.1政策指引 推进以电子病历为核心的信息化建设 国家卫健委《关于进一步推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设工作的通知》（国卫办医发〔2018〕20号），持续推进以电子病历为核心的医疗机构信息化建设，国家卫健委组织制定了《电子病历系统应用水平分级评价管理办法（试******医院其他系统提供检验数据接口，2、出现危急检验结果时能向临床系统发出及时警示。3、对支持双向数据交换的仪器实现双向数据交互。其中心电检查报告数据也是检查检验中的一部分，在电子病历评级与互联互通等级评审中作为加分项。 根据《胸痛中心建设指南》要求：10分钟内完成12/18心电图报告，并远程传输心电图至胸痛中心，打电话给心血管内科，并做好病情沟通等。因此实现心电图数字化管理是建立完整电子病历管理的必要组成部分。 2.2完善心电业务流程及信息化建设 我院目前已经上线了一套心电系统只实现了门诊、体检、心内科等部分科室的心电检查数字化信息化管理，120急救与其他临床科室因未有数字式心电图机，未能实现心电信息化业务及管理，为了实现全院智慧心电一张网，要有一部分科室需要购置配套的数字式心电图机并将数据接入心电系统，以此完善我院全院智慧心电一张网的信息化建设。 2.3助力院前急救及胸痛救治 根据《胸痛中心建设指南》要求：10分钟内完成12/18心电图报告，并远程传输心电图至胸痛中心，打电话给心血管内科，并做好病情沟通等。 开展全院智慧心电一张网，可将120车载心电远程接入至我院心电诊断中心，利用心电智能AI能及时快速筛查出高危患者，并做出预警，有利于我院对胸痛患者救治，缩短救治时间。 三、建设目标： 我院经过前期调研决定将建设心电区域中心(院内)，覆盖我院的肾内科、内分泌科、消化内科、体检科、呼吸******医院的静息心电、动态心电、运动平板、动态血压、脑电图、肌电图、神经电生理检查等心电电生理数据整合在同一平台，完成门诊、急诊、病区、体检等各科室检查的全面接入，实现院内各科室分散检查、统一诊断。 为心电医生提供专业的心电分析工作站，实现静息心电、动态心电、动态血压统一诊断，并与HIS、电子病历等系统进行接口对接,实现数据共享交互，完善院内信息化系统。同时针对排队叫号、数据采集、数据存储、报告管理等一系列业务流程进行优化，提高院内心电电生理的工作效率和管理水平。 在院内完************服务中心、村卫生室等基层医疗机构的心电检查接入，智能AI心电系统及时筛查高危患者，围绕心血管病患者全周期管理，实现优质心电诊疗资源下沉。建立慢病患者的筛查和长期管理数据库，并与胸痛卒中急救中心整合，完善协同救治体系。 升级院内心电诊断中心，增加覆盖到全院各科室，实现“病房检查，中心诊断”，真正意义上******卫生院、村卫生室、外出及征兵体检等。 在我院病房、体检、急诊、救护车等科室，基于原有心电网络系统（纳龙心电系统）的基础上进行建设集成，开展全院智慧心电系统，实现全院所有心电图设备接入智慧心电系统、达到检查及报告的数字化、网络化、AI智能分析、无纸化集中管理。 通过配套数字化心电图机实现心电检查数据数字化传输、集中诊断、危急预警，院内信息互通，使得我院心电检查工作信息化、规范化、效率提升。详细功能数量见配置清单，清单作为参考。 四、基于以上要求，具体产品模块和功能需求如下：